Uma introdução ao tema Estratégico® CliftonStrengths
Há 34 temas do CliftonStrengths, popularizados no livro StrengthsFinder 2.0, um sucesso de vendas.
As pessoas concluem a avaliação do CliftonStrengths para saber quais dos 34 temas, como Estratégico, elas têm como ponto forte. Em seguida, usam os recursos da Gallup para aprender a desenvolver seu CliftonStrengths e usá-lo para maximizar seu potencial.
Qual é a definição de Estratégico?
As pessoas excepcionalmente talentosas no tema Estratégico criam formas alternativas para prosseguir. Diante de qualquer cenário que se apresente, elas sabem rapidamente detectar os padrões e as questões importantes.
Pessoas com forte talento Estratégico são capazes de se orientar em meio à confusão e achar a melhor saída. Essa não é uma habilidade que se aprende. É uma maneira distinta de pensar, uma perspectiva especial do mundo em geral. Essa perspectiva permite que elas vejam padrões onde outros simplesmente veem a complexidade.
Atentas a esses padrões, elas são capazes de visualizar cenários alternativos, sempre se perguntando "E se isso acontecesse?" Essa pergunta recorrente lhes ajuda a ver, planejar e se preparar para situações futuras. Elas verão uma forma quando os outros assumirem que não há nenhuma forma. E, munidas dessa estratégia, elas dão um ataque certeiro.
Estratégico é um tema no domínio de Pensamento estratégico do CliftonStrengths.
Pessoas com temas dominantes Estratégico absorvem e analisam informações que proporcionam melhores decisões.
Cada um dos 34 temas do CliftonStrengths se classifica em um dos quatro domínios - Execução, Influência, Construção de relacionamento e Pensamento estratégico. Esses domínios ajudam você a entender como usar o CliftonStrengths individual para obter sucesso ao unir, criar ou liderar uma equipe.
Saiba mais sobre os domínios do CliftonStrengthsQuais talentos compõem o tema Estratégico?
Os 34 temas do CliftonStrengths são compostos por talentos naturais que a Gallup identificou durante décadas de pesquisa.
A descrição do tema a seguir destaca os pensamentos, sentimentos e comportamentos que você, provavelmente, experimentará se tiver grandes talentos de Estratégico:
O tema Estratégico permite que você classifique a desordem e encontre a melhor rota. Essa não é uma habilidade que se aprende. É uma maneira distinta de pensar, uma perspectiva especial do mundo em geral.
Essa perspectiva permite que você enxergue padrões onde outros simplesmente enxergam complexidade. Tendo em mente esses padrões, você cria cenários alternativos, sempre se perguntando "E se isso acontecesse? Tudo bem, e daí se isso acontecesse?" Essa pergunta recorrente lhe ajuda a pensar no futuro. Lá, você pode avaliar com precisão os possíveis obstáculos.
Guiado por onde enxerga cada caminho, você começa a fazer seleções. Você descarta os caminhos que o levam a lugar algum. Você descarta os caminhos que o levam diretamente à resistência. Você descarta os caminhos que o levam a uma névoa de confusão. Você faz seleções até chegar ao caminho escolhido - sua estratégia.
Munido dessa estratégia, você dá um ataque certeiro. Este é o seu tema Estratégico no trabalho: "E se?" Selecione. Ataque.
Se você é um gerente com estratégia
Seu talento de estratégia o torna mais forte. Lidere com seus pontos fortes para que você e sua equipe possam ter sucesso. Uma abordagem de gestão baseada em pontos fortes levará a:
- conversas melhores
- parcerias mais fortes
- maior engajamento da equipe
- maior colaboração
Para informações e estratégias específicas do gerente, confira o relatório CliftonStrengths para Gestores, explore seus 10 principais temas e como você pode usá-los para alcançar suas metas.
Descobrir os talentos coletivos de sua equipe usando a avaliação CliftonStrengths é apenas o primeiro passo.
Para gerenciar ou liderar outras pessoas com sucesso, você deve individualizar sua abordagem. Você deve entender o que torna cada membro da sua equipe único. E você deve conduzir conversas significativas sobre desempenho que se concentram no que cada pessoa naturalmente faz melhor.
Um exemplo de como gerenciar membros da equipe com estratégia
Sempre dê a eles tempo suficiente para pensar em uma situação antes de pedir uma resposta definitiva. Eles podem precisar reproduzir cenários em suas mentes antes de expressar uma opinião.
Use a avaliação do CliftonStrengths para descobrir mais sobre Estratégico
Quão grande é o seu talento no tema Estratégico?
Adquira os 34 temas do CliftonStrengths para revelar seu perfil de talentos completo e saiba o quão grandes são seus talentos de Estratégico.
Como trabalhar com pessoas de grandes talentos de Estratégico
A Gallup oferece recursos e produtos que você pode usar para ajudar outras pessoas a desenvolver seu tema Estratégico e todos os demais CliftonStrengths.