Uma introdução ao tema Desenvolvimento® CliftonStrengths
Há 34 temas do CliftonStrengths, popularizados no livro StrengthsFinder 2.0, um sucesso de vendas.
As pessoas concluem a avaliação do CliftonStrengths para saber quais dos 34 temas, como Desenvolvimento, elas têm como ponto forte. Em seguida, usam os recursos da Gallup para aprender a desenvolver seu CliftonStrengths e usá-lo para maximizar seu potencial.
Qual é a definição de Desenvolvimento?
As pessoas excepcionalmente talentosas no tema Desenvolvimento reconhecem e cultivam o potencial em outros. Elas identificam os sinais de cada pequena melhoria e obtém satisfação a partir da evidência do progresso.
Os Desenvolvedores veem o potencial dos outros. Elas, naturalmente, veem a capacidade dos outros de mudar, crescer e desenvolver para o melhor. E eles se sentem atraídos por essas pessoas por isso. Fazer parte do desenvolvimento de outra pessoa é uma das melhores experiências do mundo para elas.
Eles procuram maneiras de desafiar as pessoas. Eles aconselham experiências interessantes que podem ampliar as pessoas, ajudá-las a crescer e a vivenciarem o sucesso. O tempo todo, eles buscam sinais de crescimento, um novo comportamento aprendido ou modificado, uma pequena melhora de habilidade, um pouco de excelência ou de "fluxo", em que, anteriormente, havia apenas passos hesitantes. Sinais de crescimento em outras pessoas são seu combustível, trazendo-os motivação e satisfação.
Desenvolvimento é um tema no domínio de Construção de relacionamento do CliftonStrengths.
Pessoas com temas dominantes em Construção de relacionamento, como Desenvolvimento, criam relacionamentos fortes que podem unir uma equipe e torná-la maior do que a soma de suas partes.
Cada um dos 34 temas do CliftonStrengths se classifica em um dos quatro domínios - Execução, Influência, Construção de relacionamento e Pensamento estratégico. Esses domínios ajudam você a entender como usar o CliftonStrengths individual para obter sucesso ao unir, criar ou liderar uma equipe.
Saiba mais sobre os domínios do CliftonStrengthsQuais talentos compõem o tema Desenvolvimento?
Os 34 temas do CliftonStrengths são compostos por talentos naturais que a Gallup identificou durante décadas de pesquisa.
A descrição do tema a seguir destaca os pensamentos, sentimentos e comportamentos que você, provavelmente, experimentará se tiver grandes talentos de Desenvolvimento:
Você vê o potencial dos outros. Muitas vezes, de fato, o potencial é tudo o que você vê. Na sua opinião, nenhum indivíduo é totalmente formado. Pelo contrário, cada indivíduo é um trabalho em progresso, um ser vivo com possibilidades. E isso é o que te atrai nessas pessoas.
Ao interagir com os outros, seu objetivo é ajudá-los a ter sucesso. Você procura maneiras de desafiá-los. Você cria experiências interessantes que podem ampliar sua visão e ajudá-los a crescer. E, o tempo todo, você busca sinais de crescimento, um novo comportamento aprendido ou modificado, uma pequena melhora de habilidade, um pouco de excelência ou de "fluxo" em que, anteriormente, havia apenas passos hesitantes.
Para você, esses pequenos incrementos, invisíveis para alguns, são sinais claros de potencialização. Esses sinais de crescimento nos outros são o seu combustível. Eles lhe dão força e satisfação. Com o tempo, muitos procurarão ajuda e incentivo porque, em algum nível, sabem que sua ajuda é genuína e gratificante para você.
Se você é um gerente com desenvolvimento
Seu talento de desenvolvimento o torna mais forte. Lidere com seus pontos fortes para que você e sua equipe possam ter sucesso. Uma abordagem de gestão baseada em pontos fortes levará a:
- conversas melhores
- parcerias mais fortes
- maior engajamento da equipe
- maior colaboração
Para informações e estratégias específicas do gerente, confira o relatório CliftonStrengths para Gestores, explore seus 10 principais temas e como você pode usá-los para alcançar suas metas.
Gerenciar membros da equipe com fortes talentos de desenvolvimento
Descobrir os talentos coletivos de sua equipe usando a avaliação CliftonStrengths é apenas o primeiro passo.
Para gerenciar ou liderar outras pessoas com sucesso, você deve individualizar sua abordagem. Você deve entender o que torna cada membro da sua equipe único. E você deve conduzir conversas significativas sobre desempenho que se concentram no que cada pessoa naturalmente faz melhor.
Um exemplo de como gerenciar membros da equipe com desenvolvimento
Incentive esses funcionários a notar quando os colegas melhoram seu desempenho. Instrua-os a fornecer reconhecimento específico e elogiar a realização. Suas observações detalhadas celebrarão e melhorarão o crescimento de seus colegas.
Use a avaliação do CliftonStrengths para descobrir mais sobre Desenvolvimento
Quão grande é o seu talento no tema Desenvolvimento?
Adquira os 34 temas do CliftonStrengths para revelar seu perfil de talentos completo e saiba o quão grandes são seus talentos de Desenvolvimento.
Como trabalhar com pessoas de grandes talentos de Desenvolvimento
A Gallup oferece recursos e produtos que você pode usar para ajudar outras pessoas a desenvolver seu tema Desenvolvimento e todos os demais CliftonStrengths.