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Uma introdução ao tema Comando® CliftonStrengths

34 temas do CliftonStrengths, popularizados no livro StrengthsFinder 2.0, um sucesso de vendas.

As pessoas concluem a avaliação do CliftonStrengths para saber quais dos 34 temas, como Comando, elas têm como ponto forte. Em seguida, usam os recursos da Gallup para aprender a desenvolver seu CliftonStrengths e usá-lo para maximizar seu potencial.

Qual é a definição de Comando?

Pessoas excepcionalmente talentosas no tema Comando têm presença. Elas podem assumir o controle de uma situação e tomar decisões.

As pessoas com fortes talentos de Comando, naturalmente, assumem o controle. Elas veem o que precisa ser feito, e estão dispostas a falar. Eles não temem o confronto, em vez disso, entendem que o confronto é o primeiro passo em direção à resolução. Eles têm a necessidade de que as coisas sejam claras entre as pessoas e as desafiarão a serem diretas e honestas. Seu talento impulsiona-os a assumir riscos.

Às vezes, as pessoas com fortes talentos de Comando podem intimidar outras pessoas. E enquanto algumas pessoas possam censurar esse talento, outras, muitas vezes voluntariamente, entregam-lhes as rédeas. As pessoas se sentem atraídas por aqueles que adotam uma postura firme e que estão dispostas a liderar.

Comando é um tema no domínio de Execução do CliftonStrengths.

Pessoas com temas dominantes de Influência, como Comando, assumem responsabilidades, manifestam-se e garantem que os outros sejam ouvidos.

Cada um dos 34 temas do CliftonStrengths se classifica em um dos quatro domínios - Execução, Influência, Construção de relacionamento e Pensamento estratégico. Esses domínios ajudam você a entender como usar o CliftonStrengths individual para obter sucesso ao unir, criar ou liderar uma equipe.

Saiba mais sobre os domínios do CliftonStrengths

Quais talentos compõem o tema Comando?

Os 34 temas do CliftonStrengths são compostos por talentos naturais que a Gallup identificou durante décadas de pesquisa.

A descrição do tema a seguir destaca os pensamentos, sentimentos e comportamentos que você, provavelmente, experimentará se tiver grandes talentos de Comando:

Comando leva você a assumir o controle. Ao contrário de algumas pessoas, você não sente nenhum desconforto ao impor suas opiniões sobre os outros.

Pelo contrário, uma vez que sua opinião é formada, você precisa compartilhar com os outros. Uma vez que seu objetivo é definido, você se sente inquieto até ter alinhado o pensamento dos outros ao seu. Você não teme o confronto; em vez disso, entende que o confronto é o primeiro passo em direção à resolução.

Enquanto outros podem evitar encarar o desagrado da vida, você se sente compelido a apresentar os fatos ou a verdade, por mais desagradável que sejam. Você tem a necessidade de que as coisas sejam claras entre as pessoas e desafiá-las a serem diretas e honestas. Seu talento impulsiona-os a assumir riscos. Você pode, até mesmo, intimidá-los. E, enquanto algumas pessoas possam censurar esse talento, outras, muitas e voluntárias vezes, entregam-lhes as rédeas.

As pessoas são atraídas por aqueles que se posicionam e pedem que se movam em determinada direção. Portanto, as pessoas serão atraídas para você. Você tem presença. Você está no Comando.

Se você é um gerente com comando

Seu talento de comando o torna mais forte. Lidere com seus pontos fortes para que você e sua equipe possam ter sucesso. Uma abordagem de gestão baseada em pontos fortes levará a:

  • conversas melhores
  • parcerias mais fortes
  • maior engajamento da equipe
  • maior colaboração

Para informações e estratégias específicas do gerente, confira o relatório CliftonStrengths para Gestores, explore seus 10 principais temas e como você pode usá-los para alcançar suas metas.

Gerenciar membros da equipe com fortes talentos de comando

Descobrir os talentos coletivos de sua equipe usando a avaliação CliftonStrengths é apenas o primeiro passo.

Para gerenciar ou liderar outras pessoas com sucesso, você deve individualizar sua abordagem. Você deve entender o que torna cada membro da sua equipe único. E você deve conduzir conversas significativas sobre desempenho que se concentram no que cada pessoa naturalmente faz melhor.

Um exemplo de como gerenciar membros da equipe com comando

Incentive as pessoas com talentos dominantes de comando a enfrentar desafios importantes e trazer outras pessoas com eles. Eles têm talentos que podem levar os outros para fora de sua zona de conforto e para um novo território.

Use a avaliação do CliftonStrengths para descobrir mais sobre Comando

Quão grande é o seu talento no tema Comando?

Adquira os 34 temas do CliftonStrengths para revelar seu perfil de talentos completo e saiba o quão grandes são seus talentos de Comando.

Como trabalhar com pessoas de grandes talentos de Comando

A Gallup oferece recursos e produtos que você pode usar para ajudar outras pessoas a desenvolver seu tema Comando e todos os demais CliftonStrengths.